Người tiên phong

READING TIME: 10 MINUTES

Năm 1997, một người New Zealand tên là Nigel Richards bước vào giải vô địch Scrabble quốc gia của mình. Trước sự ngạc nhiên của mọi người, anh ta đã thắng. Hai năm sau, anh tham gia Giải vô địch Scrabble Thế giới tại Melbourne, Úc. Anh ta lại thắng. Richards tiếp tục thống trị Scrabble cạnh tranh. Anh đã giành chức vô địch thế giới ba lần, Giải vô địch quốc gia Hoa Kỳ năm lần, U.K. Mở sáu lần, và King’s Cup ở Bangkok – cuộc thi Scrabble lớn nhất thế giới – mười hai lần. Anh ấy đã đạt được xếp hạng Scrabble cao nhất từ ​​trước tới nay. Và có lẽ đáng chú ý nhất của tất cả, anh đã giành chức vô địch French Scrabble năm 2015 mà không cần nói được ngôn ngữ. Anh ấy mất chín tuần để ghi nhớ những lời nằm trong từ điển Scrabble của Pháp, và anh ấy đã sẵn sàng.

Thế giới Scrabble chưa bao giờ thấy bất cứ điều gì giống như Nigel Richards. Nhưng các lĩnh vực khác chắc chắn có. Nhiều cái tên quen thuộc – Beethoven, van Gogh, Newton, Einstein, Darwin, Michael Jordan, Tiger Woods. Đây là những người có đóng góp rời khỏi những lĩnh vực của họ mãi mãi thay đổi, những người dẫn đường dẫn đường vào lãnh thổ mới để những người khác có thể đi theo. Đây là giai đoạn thứ tư của hoạt động chuyên gia, nơi một số người di chuyển vượt ra ngoài kiến ​​thức hiện có trong lĩnh vực của họ và đóng góp sáng tạo độc đáo. Nó được hiểu rõ nhất về bốn giai đoạn và hấp dẫn nhất.

Một điều chúng ta biết về những nhà đổi mới này là họ, hầu như không có ngoại lệ, đã làm việc để trở thành người biểu diễn chuyên gia trong lĩnh vực của họ trước khi họ bắt đầu phá vỡ mặt bằng mới. Nó có ý nghĩa rằng điều này nên như vậy: Sau khi tất cả, làm thế nào bạn sẽ đưa ra một lý thuyết mới có giá trị trong khoa học hoặc một kỹ thuật mới hữu ích trên violin nếu bạn không quen thuộc với nó – và có thể tái sản xuất – những thành tựu của những người đi trước bạn?

Điều này đúng ngay cả trong những lĩnh vực mà nó có thể không được như vậy rõ ràng rằng phát minh mới luôn luôn được xây dựng trên những người lớn tuổi. Lấy Pablo Picasso. Một người chỉ biết về sau, những bức tranh nổi tiếng hơn có thể kết luận một cách hợp lý rằng chúng phải được bung trực tiếp từ tâm trí bị ảnh hưởng bởi truyền thống nghệ thuật trước đó, bởi vì chúng trông không giống bất cứ thứ gì từ những truyền thống đó. Thực tế, Picasso bắt đầu vẽ theo phong cách cổ điển – một phong cách mà tại đó anh ấy đã rất thành công. Theo thời gian, anh khám phá nhiều phong cách nghệ thuật khác, sau đó kết hợp chúng và sửa đổi chúng để phát triển phong cách riêng của mình. Nhưng ông đã làm việc lâu dài và chăm chỉ để phát triển mình như một họa sĩ và nổi trội ở các kỹ thuật mà người tiền nhiệm của ông đã làm chủ.

Nhưng sự sáng tạo đó đến từ đâu? Nó không phải là một cấp độ hoàn toàn khác ngoài thực hành có chủ ý – đó là, sau khi tất cả, dựa trên thực hành mọi thứ theo cách mà người khác đã tìm ra để phát triển kỹ năng của các loại mà những người khác đã phát triển?

Tôi không tin như vậy. Đã nghiên cứu nhiều ví dụ về thiên tài sáng tạo, rõ ràng với tôi rằng phần lớn những gì các chuyên gia biểu diễn làm để di chuyển ranh giới của các lĩnh vực của họ và tạo ra những điều mới là rất giống với những gì họ đã làm để đạt được ranh giới đó ngay từ đầu.

Xem xét điều này: Những chuyên gia ở ranh giới nghề nghiệp của họ – các nhà toán học giỏi nhất, các đại kiện tướng hàng đầu thế giới, các gôn thủ chiến thắng trong các giải đấu lớn, các nghệ sĩ violin du lịch quốc tế – không đạt được tầm cao bằng cách bắt chước giáo viên của họ. Vì một điều, hầu hết trong số họ ở giai đoạn này đã vượt qua giáo viên của họ. Bài học quan trọng nhất mà họ thu thập được từ giáo viên của họ là khả năng tự cải thiện. Là một phần đào tạo của họ, giáo viên của họ đã giúp họ phát triển các mental representation mà họ có thể sử dụng để theo dõi các buổi biểu diễn của riêng họ, tìm ra nhu cầu cải thiện, và tìm ra cách để nhận ra sự cải thiện đó. Những mental representation này, mà họ liên tục mài dũa và tăng thêm, là những gì dẫn đường họ hướng tới sự vĩ đại

Bạn có thể hình dung quá trình này như xây dựng một bậc thang theo từng bước. Bạn leo lên cao như bạn có thể và xây dựng thêm một bước ở trên cùng của bậc thang, leo lên thêm một bước nữa, xây dựng một bước khác, và cứ như vậy. Khi bạn đã đến được lĩnh vực của mình, bạn có thể không biết chính xác nơi bạn đang đứng đầu, nhưng bạn biết hướng chung, và bạn đã dành rất nhiều thời gian để xây dựng cái thang này, vì vậy bạn có ý thức tốt về những gì cần để thêm vào một bước nữa.

Các nhà nghiên cứu những người nghiên cứu cách những thiên tài sáng tạo trong bất kỳ lĩnh vực nào – khoa học, nghệ thuật, âm nhạc, thể thao, và cứ như vậy – đưa ra những đổi mới của họ đã tìm thấy rằng nó luôn luôn là một quá trình dài, chậm, lặp lại. Đôi khi những kẻ phá hoại này biết họ muốn làm gì nhưng không biết cách thực hiện – như một họa sĩ đang cố gắng tạo ra một hiệu ứng đặc biệt trong con mắt của người xem – để họ khám phá các cách tiếp cận khác nhau để tìm phương pháp hoạt động. Và đôi khi họ không biết chính xác họ sẽ đi đâu, nhưng họ nhận ra một vấn đề cần giải pháp hoặc tình huống cần cải thiện – giống như các nhà toán học đang cố gắng chứng minh một định lý có thể hấp thụ – và một lần nữa, họ thử những thứ khác nhau, được hướng dẫn bởi những gì đã làm việc trong quá khứ. Không có bước nhảy vọt lớn, chỉ những phát triển giống như những bước nhảy vọt lớn đối với những người từ bên ngoài vì họ chưa từng thấy tất cả các bước nhỏ bao gồm chúng. Ngay cả những khoảnh khắc “aha” nổi tiếng cũng không thể tồn tại mà không có nhiều công việc để xây dựng một dinh thự chỉ cần thêm một phần nữa để hoàn thành nó.

Hơn nữa, nghiên cứu về những người sáng tạo thành công nhất trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt khoa học, thấy rằng sự sáng tạo đi đôi với khả năng làm việc chăm chỉ và duy trì sự tập trung trong một khoảng thời gian dài – chính xác các thành phần của thực hành có chủ ý đã tạo ra khả năng chuyên môn của họ ngay từ đầu. Ví dụ, một nghiên cứu về những người đoạt giải Nobel đã phát hiện ra rằng họ đã công bố các bài báo khoa học sớm hơn hầu hết các đồng nghiệp của họ và họ đã xuất bản nhiều bài báo khoa học hơn trong suốt sự nghiệp của họ so với những người khác trong ngành học của họ. Nói cách khác, họ làm việc chăm chỉ hơn mọi người khác.

Sáng tạo sẽ luôn giữ lại một bí ẩn nhất định bởi vì, theo định nghĩa, nó tạo ra những thứ chưa được nhìn thấy hoặc trải nghiệm. Nhưng chúng ta biết rằng loại tập trung và nỗ lực làm phát sinh chuyên môn cũng đặc trưng cho công việc của những người tiên phong di chuyển ra ngoài nơi mà chưa có bất cứ ai đã từng ở trước đó.

Một nhà tâm lý học đã nghiên cứu khả năng Scrabble của Nigel Richards gọi đây là “hiệu ứng Nigel.” Sự xuất hiện của Richards trên cảnh Scrabble và thành công tuyệt vời của anh trong các giải đấu – anh ấy đã giành được khoảng 75 phần trăm của tất cả các trò chơi giải đấu mà anh ấy đã chơi, một con số cực kỳ cao đối với bất kỳ ai chơi thường xuyên chống lại thế giới tốt nhất – cho thấy những người chơi Scrabble khác có thể đạt được trong trò chơi của họ. Cho đến khi Richards đến cùng, không ai nhận ra rằng nó có thể là tốt, và nó buộc người chơi Scrabble khác tìm cách để tăng mức độ kỹ năng của riêng họ.

Không ai biết chính xác Richards trở nên tốt đến mức nào – anh ấy nổi tiếng không quan tâm đến việc nói về kỹ thuật hoặc chiến lược đào tạo của anh ấy – nhưng một phần của nó rõ ràng là anh ấy biết nhiều từ hơn bất kỳ đối thủ nào của mình. Người chơi Scrabble khác đang làm việc để bắt kịp, hoặc bằng cách ghi nhớ rất nhiều từ hoặc với một số cách tiếp cận khác để trung hòa lợi thế của mình. Tại thời điểm viết, Richards vẫn đứng đầu, nhưng theo thời gian, các đồng nghiệp của anh chắc chắn sẽ đưa ra các kỹ thuật để phù hợp và thậm chí vượt qua anh ta – và lĩnh vực này sẽ tiến lên phía trước.

Đó là cách nó luôn luôn là. Các sáng tạo, không ngừng nghỉ, và thúc đẩy không phải là nội dung với hiện trạng, và họ tìm cách để di chuyển về phía trước, để làm những điều mà những người khác đã không. Và một khi một người mở đường cho thấy một cái gì đó có thể được thực hiện, những người khác có thể học kỹ thuật và làm theo. Ngay cả khi người mở đường không chia sẻ kỹ thuật cụ thể, như trường hợp với Richards, chỉ đơn giản là biết rằng có điều gì đó có thể khiến những người khác có thể tìm ra.

Tiến bộ được thực hiện bởi những người đang làm việc trên các biên giới của những gì được biết và những gì có thể làm, không phải bởi những người không nỗ lực để đạt tới biên giới đó. Nói ngắn gọn, trong hầu hết các trường hợp – và điều này đặc biệt đúng ở bất kỳ lĩnh vực phát triển tốt nào – chúng ta phải dựa vào các chuyên gia để đưa chúng ta tiến lên. May mắn cho tất cả chúng ta, đó là những gì họ làm tốt nhất.

Leave a Comment