Uncategorized

Thời gian đọc: 17 phút Bản dịch phi lợi nhuận dựa trên bản gốc của cuốn sách 21 Bài học cho Thế kỷ 21 của tác giả Yuval Noah Harari. Đây là bài học thứ 21, bài học cuối cùng mà tác giả muốn chia sẻ với chúng ta. Bill Gates viết trên The New York Times [1] về bài học này như sau: Ý tưởng lớn và bao trùm mà ông ấy [Harari] muốn nói đến lại là ngồi thiền…ông [Harari] đặc biệt nhấn mạnh rằng cuộc sống trong thế kỷ 21 đòi hỏi chánh niệm – hiểu rõ bản thân và nhận thấy cách chúng ta đã góp phần tạo ra đau khổ cho cuộc sống của chính mình. Là một người đã nghe nói nhiều về lợi ích của Thiền, và thực sự trải nghiệm những lợi ích mà Thiền mang lại cho tâm trí tôi quyết định đào sâu vào bài … Read more

Thời gian đọc: 2 phút Sống cuộc sống thực như cách bạn chơi GTA. Và một trong những điều bạn thường nghe đó là: siêu cường vĩ đại nhất thế giới sẽ không quan tâm đến những gì người khác nghĩ. Đó là một loại của chủ nghĩa bộ lạc, trong thực tế chúng ta quan tâm rất nhiều về những gì người khác nghĩ về bản thân mình. Đó là một trở ngại lớn. Và như bạn đã nói, nó đã được cải tiến một cách tiến hóa vì chúng tôi có một thuật ngữ tuyệt vời cho điều này: Grand Thefl Life. Điều đó có nghĩa là gì vậy Andrew. Tôi sử dụng điều này bởi vì chúng ta giống như cậu bé 11 tuổi đã sử dụng những kỹ năng học được trong Grand Theft Auto để cứu sống ông nội mình. Đây là một phép ẩn dụ tuyệt vời. Bởi vì bạn thích … Read more

Thời gian đọc: 8 phút Hôm trước tôi đã đọc phần Tiêu chuẩn vàng của Deliberate. Thời gian thực hành một mình, Giáo viên,…. Hôm nay tôi sẽ tiếp tục với bài học về những nguyên tắc của Deliberate Practice trong công việc. Principles of Deliberate Practice on the Job Đó là năm 1968, và cuộc chiến tranh Việt Nam đã diễn ra. Các phi công chiến đấu của Hoa Kỳ từ hải quân và không quân thường xuyên đụng độ các phi công Bắc Việt được đào tạo của Liên Xô bay các máy bay chiến đấu MiG do Nga sản xuất trong các cuộc không chiến, và người Mỹ không làm tốt lắm. Trong ba năm trước, các phi công của cả hải quân và không quân đã chiến thắng khoảng hai phần ba cuộc không chiến của họ: họ làm rơi hai máy bay Bắc Việt cho mỗi chiếc máy bay bị mất. Nhưng trong năm tháng đầu … Read more

Thời gian đọc: 1 minute

Thời gian đọc: 4 phút Richard Feynman (1918-1988), người tin rằng “thế giới thú vị hơn bất kỳ nguyên tắc nào,” không phải là thiên tài bình thường. Những giải thích của ông – về why questions, lý do tại sao tàu hỏa ở lại trên đường ray khi họ đi quanh một đường cong, cách chúng ta tìm kiếm các định luật khoa học mới, cách các cuộn dây cao su hoạt động, – một cách đơn giản và mạnh mẽ. Ngay cả viết thư của anh ấy cũng di chuyển bạn. Bức thư tình của anh ta cho vợ anh ta mười sáu tháng sau cái chết của cô ấy vẫn khuấy động tâm hồn tôi. Trong clip ngắn này (bên dưới), Feynman nói rõ sự khác biệt giữa việc biết tên của một cái gì đó và thực sự hiểu nó. Thấy con chim đó không? Đó là một brown-throated thrush, nhưng ở Đức nó được gọi là halzenfugel, và tại Trung … Read more

Thời gian đọc: 8 phút Hãy nói về sự tự tin. Bạn có bao giờ thấy ai đó và bạn nhìn vào họ không. Họ rất giỏi những gì họ làm. Nó có thể là công việc của họ. Nó có thể là gia đình của họ và bạn chỉ cần nhìn và nói, “Họ tự tin như thế nào? Làm thế nào để họ có tất cả dưới sự kiểm soát? Họ đang mỉm cười. Họ dường như có thời gian rảnh, mặc dù họ là bậc thầy về những gì họ làm?” So I have heard this question a lot. How do I build up my confidence? I’m not confident. I’m scared. Vì vậy, tôi đã nghe câu hỏi này rất nhiều. Làm thế nào để xây dựng sự tự tin của tôi? Tôi không tự tin. Tôi sợ hãi. Nếu bạn nghĩ về nó, hãy tưởng tượng rằng bạn muốn bắt đầu một blog phổ biến. Hãy lấy một ví dụ. Vì vậy, … Read more

Thời gian đọc: 14 phút Chúng ta có cần một cuốn sách điện tử khác hứa hẹn thành công qua đêm và đống tiền mặt không? Hãy để tôi là người đầu tiên nói với bạn “không”. Trong thực tế, hell no. Giống như bạn, tôi đã đọc tất cả những lời hứa vô tận về kết quả nhanh chóng. Tôi đã chi hàng ngàn đô la cho các chương trình, khóa học, ngay cả trong hội nghị trực tiếp. Một số rất tốt. Những người khác … không quá nhiều. Tôi đã nhận thấy rằng nhiều cuốn sách chọn một ý tưởng và chi tiêu hàng trăm trang trên đó – webinars! Pinterest! – khi thực sự, đó chỉ là một phần nhỏ của một doanh nghiệp thành công. Những gì tôi chưa thấy là một hướng dẫn nghiêm túc đưa bạn qua quá trình bắt đầu một doanh nghiệp và cho bạn thấy mụn cóc, những sai lầm, … Read more

Thời gian đọc: 1 minute Cảm ơn bạn đã đọc cuốn sách này. Bạn đã giải nén các bài học cốt lõi dành cho sinh viên của tôi và tôi đã dành hơn 10 năm thử nghiệm, tinh chỉnh, và quản lý. Đây là những bài học chính xác đã giúp chúng tôi khởi chạy hàng nghìn doanh nghiệp và tạo doanh thu cho phép mọi người bỏ 9-5 giây của họ, du lịch thế giới, hoặc chỉ dành nhiều thời gian hơn với gia đình của họ. Nói cách khác, bạn đã học được các bài học cốt lõi để bắt đầu, chạy và phát triển doanh nghiệp của mình – và đưa bạn trở lại chỗ ngồi của người lái xe trong cuộc đời bạn. Tôi muốn bạn làm 2 việc ngay bây giờ: Hãy đến với growthlab.com/your-move để tôi có thể gửi cho bạn một số tài liệu chưa được phát hành. Nói với một người bạn. … Read more

Thời gian đọc: 12 phút Graham Cochrane là một kỹ sư âm thanh giúp các nhạc sĩ tạo ra các bản mix âm thanh chuyên nghiệp sử dụng thiết bị phòng thu tại nhà. Ông đã tăng doanh số của mình từ 250.000 đô la lên 600.000 đô la một năm. Bạn có thể đọc thêm về kinh doanh và hành trình của Graham tại growthlab.com/your-move. Tại sao nhiều chủ doanh nghiệp lại chuyển sang flash sales, một cánh cửa quay của sản phẩm mới, và chi tiêu nhiều tiền trên quảng cáo Facebook để tăng doanh thu, khi có các chiến lược tăng trưởng khác liên quan đến công việc ít hơn nhiều, không tốn kém gì và không làm giảm giá trị thương hiệu của bạn? Chỉ hơn 18 tháng trước, Tôi đã tăng thu nhập hàng tháng lên hơn 44% mà không tung ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới, hoặc thực … Read more

Thời gian đọc: 9 phút Một trong những khái niệm phổ biến nhất của tôi trong mọi thời đại là lý thuyết của tôi về các kịch bản vô hình. Đây là những kịch bản gần như dẫn dắt cuộc sống của chúng ta, nhưng chúng được tổ chức sâu sắc đến nỗi chúng gần như vô hình đối với chúng ta. Ví dụ: “Tôi nên mua một căn nhà.” Đó là một kịch bản vô hình được nhúng sâu trong nền văn hóa của chúng ta, mà chúng ta hầu như không nhận ra đó là một lựa chọn hay đó là một giả định. Làm thế nào về, nhận được một mức độ kỹ thuật là tốt hơn so với một mức độ nghệ thuật tự do? Đối với nhiều kỹ sư đó là một kịch bản vô hình đối với họ. Hoặc làm thế nào về, tôi nên kết hôn ở độ … Read more