Deep Habits: Không Lướt Web Trong Ngày Làm Việc

Bơi đến bờ biển Offline Vào năm 2004, Tôi là một chuyên gia lướt web. Tôi đã ghi nhớ một chuỗi các địa chỉ trang web mà tôi có thể duyệt qua, cái khác, liên tiếp nhanh chóng. Tôi sẽ làm điều này một lần mỗi giờ hoặc lâu hơn như một tinh thần nhanh chóng đón tôi để giúp có được thông qua ngày làm việc. Tại một thời điểm nào đó, ngay sau khi bắt đầu học cao học tại MIT, tôi đã bỏ thói quen hoàn toàn. Đã gần một thập kỷ kể từ khi tôi coi web là nguồn giải trí trong ngày làm việc của tôi. Thật vậy, tôi quá thực tế với lướt web, mà tôi đã tìm thấy trong vài trường hợp gần đây tôi đã cố gắng giảm bớt sự nhàm chán trực tuyến, Tôi đã không thực sự chắc chắn đi đâu hoặc phải làm gì. (Hầu hết … Read more

Deliberate Practice The Feynman Technique with Deep Work by Cal NewPort

Thực hành Feynman Technique với cuốn sách Deep Work của tác giả Cal NewPort Tôi đã dành ra hơn 2 tuần để đọc cuốn sách Deep Work của Cal. Tôi không nhớ chính xác thời điểm bắt đầu theo dõi blog của Cal, có lẽ là vào năm 2015. Do đó, tôi biết cuốn sách này khá sớm, ngay thời điểm nó được xuất bản, tôi đã mua nó. Tuy nhiên, phải cho đến tháng 7 năm 2018 tôi mới bắt đầu thực sự đọc nó. Tuy vậy trong suốt khoảng thời gian hai năm, tôi luôn ý thức về tầm quan trọng của sự tập trung. Và cũng trong hai năm đó, tôi thực sự đã nhận thức được rằng, khả năng tập trung để làm một công việc hay một dự án và có một sự cam kết đi cùng nó đến lúc kết thúc của mình rất … Read more

Conclusion

Câu chuyện về sáng lập của Microsoft đã được kể rất nhiều lần rằng nó đã bước vào vương quốc huyền thoại. Vào mùa đông năm 1974, một sinh viên Harvard trẻ tuổi tên là Bill Gates nhìn thấy Altair, máy tính cá nhân đầu tiên trên thế giới, trên trang bìa của Popular Electronics. Gates nhận ra rằng có một cơ hội để thiết kế phần mềm cho máy, vì vậy anh ấy bỏ mọi thứ và với sự giúp đỡ của Paul Allen và Monte Davidoff dành tám tuần tiếp theo hack cùng một phiên bản của ngôn ngữ lập trình BASIC cho Altair. Câu chuyện này thường được trích dẫn như là một ví dụ về cái nhìn sâu sắc và táo bạo của Gates, nhưng các cuộc phỏng vấn gần đây đã cho thấy một đặc điểm khác đóng một vai trò quan trọng trong kết thúc có hậu của câu chuyện: Đó là khả năng deep work … Read more

Rule #4 Drain the Shallows

Vào mùa hè năm 2007, công ty phần mềm 37signals (bây giờ được gọi là Basecamp) đã khởi chạy một thử nghiệm: Họ rút ngắn tuần làm việc của họ từ năm ngày xuống còn bốn. Nhân viên của họ dường như hoàn thành cùng một lượng công việc với một ngày ít hơn, vì vậy họ đã thực hiện thay đổi này vĩnh viễn: Mỗi năm, từ tháng 5 đến hết tháng 10, nhân viên của 37signals chỉ làm việc từ thứ Hai đến thứ Năm (ngoại trừ hỗ trợ khách hàng, vẫn hoạt động cả tuần). Là đồng sáng lập công ty Jason Fried đã trích dẫn trong một bài đăng trên blog về quyết định: “Mọi người nên tận hưởng thời tiết trong mùa hè”. Nó không mất nhiều thời gian trước khi những vụ càu nhàu bắt đầu trong báo chí kinh doanh. Một vài tháng sau khi Fried tuyên bố quyết định của công … Read more

Rule #3 Quit Social Media

Vào năm 2013, tác giả và chuyên gia tư vấn truyền thông kỹ thuật số Baratunde Thurston đã đưa ra một thử nghiệm. Anh quyết định ngắt kết nối khỏi cuộc sống trực tuyến của mình trong 25 ngày: không Facebook, không Twitter, không Foursquare (một dịch vụ trao tặng ông “Thị trưởng của năm” trong năm 2011), thậm chí không e-mail. Anh cần nghỉ ngơi. Thurston, người được bạn bè mô tả là “người đàn ông được kết nối nhiều nhất trên thế giới”, có số lượng của riêng mình đã tham gia vào hơn năm mươi chín nghìn cuộc hội thoại Gmail và đăng một nghìn năm trăm post trên bức tường Facebook của anh ấy trong năm dẫn đến thử nghiệm của anh ấy. “Tôi bị đốt cháy. Chiên. Làm xong. Bánh mì nướng”, anh ấy giải thích. Chúng ta biết về thí nghiệm của Thurston bởi vì anh ta đã viết về nó trong một bài … Read more

Rule #2 Embrace Boredom

Để hiểu rõ hơn một bậc thầy về nghệ thuật deep work trông như thế nào, tôi đề nghị bạn viếng thăm Giáo đường Do Thái Knesses Yisroel ở Spring Valley, New York, vào lúc sáu giờ sáng hàng ngày. Nếu bạn làm điều này, bạn có thể sẽ nhìn thấy ít nhất hai mươi ô tô trong bãi đậu xe. Phía trong, bạn sẽ gặp vài chục thành viên của hội thánh đang làm việc trên các văn bản – một số người có thể đọc thầm, nói những lời của một ngôn ngữ cổ xưa, trong khi những người khác được ghép nối để cùng nhau để tranh luận. Ở cuối phòng, một giáo sĩ sẽ điều hành một cuộc thảo luận với một nhóm lớn hơn. Hoạt động tụ họp buổi sáng sớm ở Spring Valley chỉ là một phần nhỏ trong số hàng trăm ngàn người Do Thái chính thống, những người sẽ thức dậy … Read more

Rule #1 Work Deeply

Chẳng mấy chốc sau khi tôi gặp David Dewane để uống đồ uống tại quầy bar Dupont Circle, anh ấy mang the Eudaimonia Machine lên. Dewane là một giáo sư kiến ​​trúc, và do đó anh ấy thích khám phá sự giao thao giữa khái niệm và thực tế. The Eudaimonia Machine là một ví dụ tốt về sự giao thoa này. The machine, lấy tên từ khái niệm Hy Lạp cổ đại về eudaimonia (một trạng thái mà bạn đang đạt được tiềm năng con người đầy đủ của bạn), hóa ra là một tòa nhà. “The goal of the machine”, David giải thích, “là tạo ra một cài đặt mà đó là nơi người dùng có thể bước vào trạng thái phát triển sâu sắc của con người – tạo ra công việc ở mức độ tuyệt đối về khả năng cá nhân của họ”. Nói cách khác, nó là một không gian được thiết kế cho … Read more

Deep Work is Meaningful

Ric Furrer là một thợ rèn. Ông có chuyên môn về các kỹ thuật luyện kim cổ đại và thời trung cổ, những thứ mà ông đã tái tạo một cách cẩn thận trong cửa hàng của mình có tên Door County Forgeworks. Ông giải thích trong tuyên bố nghệ thuật của mình như sau “Tôi làm tất cả công việc của mình bằng tay và sử dụng các công cụ nhân lực của tôi mà không hạn chế sự sáng tạo hoặc sự tương tác của tôi với các vật liệu”, “Những gì có thể đưa tôi 100 thổi bằng tay có thể được thực hiện trong một bởi một máy ép thép lớn. Nhưng việc này lại sự phản đối mục tiêu của tôi và kết thúc tất cả công việc của tôi cho thấy bằng chứng của hai bàn tay đã làm cho nó”. Một bộ phim tài liệu của … Read more

Deep Work is Rare

Ba xu hướng Open Office Vào năm 2012, Facebook công bố kế hoạch cho một trụ sở mới được thiết kế bởi Frank Gehry. Tại trung tâm của tòa nhà mới này là những gì CEO Mark Zuckerberg gọi là “kế hoạch sàn mở lớn nhất thế giới”: Hơn ba nghìn nhân viên sẽ làm việc trên đồ nội thất di động trải rộng trên diện tích mười mẫu Anh. Tất nhiên, Facebook không phải là chỉ nặng Silicon Valley để nắm lấy khái niệm văn phòng mở. Khi Jack Dorsey, mà chúng ta đã gặp ở cuối chương trước, mua tòa nhà cũ của San Francisco Chronicle để xây dựng ngôi nhà mới cho Square, ông đã định cấu hình không gian để các nhà phát triển của mình làm việc trong các không gian chung trên bàn làm việc dài. “Chúng tôi khuyến khích mọi người ở lại các không gian mở vì chúng tôi … Read more

Deep Work Is Valuable

Ngày bầu cử năm 2012, lưu lượng truy cập của website New York Times tăng vọt, như bình thường trong những khoảnh khắc quan trọng của quốc giá. Nhưng lần này, có điều gì đó khác. Một phần không cân xứng dữ dội của lưu lượng truy cập này — hơn 70% bởi một số báo cáo — đã truy cập vào một vị trí duy nhất trong miền sắc màu rực rỡ. Đó không phải là một câu chuyện tin tức mới nhất, và đó không phải là bình luận từ một trong những giải Pulitzer của tờ báo – nhà báo chiến thắng; nó đã được thay vì một blog chạy bởi một số liệu thống kê bóng chày geek quay cuộc bầu cử dự bị tên là Nate Silver. Chưa đến một năm sau, ESPN và ABC News đã thu hút Silver khỏi Times (cố gắng giữ chân anh ta … Read more